運營三部2013年工作計劃
尊敬的公司領導各位同事兄弟姐妹們大家下午好。
在公司舉辦的總結表彰大會上受到褒獎我非常感動。感謝公司領導和各位同事的支持和幫助，感謝七兵堂這個讓我實現理想的平台。雖然過去的一年取得了一些成績，但也有很多需要改進的方方面面。借這個機會我把新年度工作目标在這裡彙報一下。
2013年運營三部在公司領導是指導下，将圍繞公司總體安全運營發展目标，一切服務于業務、一切服務于發展、一切服務于客戶，一切服務于團隊。全面做好業務拓展及隊伍監管的工作。為公司創造良好的經營管理環境。全面總結一年來運營三部的工作薄弱環節和不足制定新一年來工作計劃及發展計劃。
一． 發展計劃
1、 以本土濟南為發展中心，明年在濟南安保人數在原有的基礎上在發展300人。增設兩個大隊三個中隊。總保費突破一百萬元。設立濟陽中隊，章丘中隊，積極與合作單位建立信任溝通感情溝通，多發展臨時勤務，計劃臨時勤務一千人次。
2、 在以濟南發展為中心的基礎上，貫徹落實公司走出去引進來的指導方針。以天津北京為發展目标，安保人數發展
二． 工作計劃
1、 完善内地及外地負責人工作制度，根據不同區域不同崗位，明确負責和工作流程，确保發展管理兩不耽誤。
2、 配合公司及人力資源部，把好本部門的用人關。做好隊伍建設打造一直安定團結，素質高，責任心強的安保隊伍，确保安公司業務經營正常運作。 新的征途運營三部新的追求。在不斷迎接新的任務、新的業務的日子裡。我們運營三部将一如既往的團結一心，誠實守信，嚴格遵循。《保安服務管理條例》為保安服務行業指明方向更加信心百倍。為實現公司經濟效益和社會效益再豐收，而勤奮努力。為我們七兵堂人争光。
提前祝大家春節快樂
